Schaffung einer datengesteuerten Organisation

Kapitel 7. Geschichtenerzählen mit Daten

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Wenn du eine gute Visualisierung hast, verstehen die Leute sie sofort und du kommst ins Gespräch. Du bekommst Feedback. Das beschleunigt die Produktivität. Es ist viel besser als ein Telefongespräch oder eine E-Mail. Du vermittelst die gleiche Idee sofort an viele Menschen.

Ofer Mendelevitch¹

In den beiden vorangegangenen Kapiteln von habe ich die Arten der Analyse - von der deskriptiven bis zur kausalen Analyse - und die Entwicklung von Kennzahlen, einschließlich der besonders wichtigen Untergruppe der KPIs, behandelt. In diesem Kapitel gehen wir weiter in der Wertschöpfungskette der Analyse: Wir verpacken die Ergebnisse, Erkenntnisse und Empfehlungen, um sie den Entscheidungsträgern und anderen Stakeholdern zu präsentieren und so die Qualität der Diskussion und Entscheidungsfindung auf allen Ebenen zu verbessern.

Dieses Kapitel gibt einen relativ umfassenden Überblick über den Prozess und das Ziel der Kommunikation von Analyseergebnissen in einem datengesteuerten Unternehmen - das Warum und das Was der Datenkommunikation und nicht das Wie. Ich gehe auf die Voraussetzungen ein, d.h. auf das, woran du denken musst, bevor du mit der Vorbereitung einer Präsentation oder Visualisierung beginnst. Um konkreter zu werden, werde ich auch eine Checkliste für die Auswahl von Diagrammen und Datenvisualisierungen ...