El Arte del Desarrollo Ágil, 2ª Edición

Planificación adaptativa

AUDIENCIA

Jefes de producto, clientes

Planificamos el éxito.

Imagina que te has liberado de los grilletes de los planes predeterminados. "Maximiza nuestro rendimiento de la inversión", dice tu jefe. "Ya hemos hablado de la finalidad de este equipo. Cuento contigo para resolver los detalles. Crea tus propios planes y fija tus propias fechas de lanzamiento; sólo asegúrate de que obtenemos un buen valor".

¿Y ahora qué?

Incrementos valiosos

Construye tus planes a partir de incrementos valiosos.¹ Los incrementos valiosos tienen tres características:

1. Liberable. Cuando termines de trabajar en el incremento, puedes liberarlo y cosechar sus beneficios, aunque nunca vuelvas a trabajar en él.

2. Valioso. El incremento beneficia a tu organización de alguna manera. (Véase "¿QUÉ VALORAN LAS ORGANIZACIONES?") .

3. Incremental. No lo hace todo. Es un paso en la dirección correcta.

No confundas "incrementos valiosos" con "incrementos potencialmente despachables", otro término habitual en la comunidad ágil. Los incrementos potencialmente entregables se refieren a la capacidad técnica de un equipo para lanzar cambios. Los incrementos valiosos se refieren a cambios que realmente suponen una diferencia apreciable para tu negocio.

Del mismo modo, un incremento valioso sólo se "libera" cuando puedes alcanzar su valor. Los equipos que utilizan la implementación continua desplegarán su software varias veces al día, pero no se libera hasta que se acciona un interruptor de configuración ...