Unternehmensführung

Abb. 4.11 Revolution und Evolution, wenn Organisationen wachsen (nach Greiner 1972, S. 11)

Um die Krise zu überwinden, wird eine dritte Phase des Wachstums durch Delegation von Entscheidungen eingeleitet, an deren Ende eine Kontrollkrise steht, weil die Führungskräfte in Machtkämpfe um knappe Ressourcen verwickelt sind. Wachstum durch Koordination kann in der vierten Phase erreicht werden, wenn die zentrale Kontrolle und die Dezentralisierung der Bereiche richtig ausbalanciert werden, wie dies etwa in der multidivisionalen Struktur möglich ist. In der Folge kommt es jedoch zu einer Bürokratiekrise, die Organisation ist zu schwerfällig geworden. ...