2Ziele
Im zweiten Kapitel erfahren Sie,
- warum es sinnvoll ist, Ziele zu haben, und welche Aufgaben das Zielsystem des Unternehmens hat.
- mit welchen finanziellen Zielen die Leistung (Performance) eines Unternehmens gesteuert werden kann, welchen Stellenwert darüber hinaus nichtfinanzielle Ziele haben und was unter Performance-Management zu verstehen ist.
- welche Bedeutung der Grundauftrag (die Mission) für die Unternehmenssteuerung hat und warum die Mission im digitalen Zeitalter je nach Situation zu optimieren ist.
- warum Gewinn und Verantwortung zwei Strategieperspektiven sind, die in ihrer Wechselwirkung gesehen werden ...
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