Théorie et pratique de l'audit interne

INTRODUCTION

Dès 1941, J. B. THURSTON, Président du jeune Institut International des auditeurs Internes, déclarait avec une étonnante prescience que les perspectives les plus brillantes de l’audit interne seraient dans l’assistance au management¹. Plus de 50 ans après, Joseph J. MORRIS, Président de l’Institut des auditeurs Internes du Royaume-Uni lui fait écho, en des termes plus précis : « Il n’est pas douteux pour les professionnels de l’audit interne que celui-ci a un rôle vital à jouer en aidant les dirigeants à venir serrer la bride du contrôle interne. »²

Et de fait, tout au long de ces années, les auditeurs internes n’ont eu de cesse d’aller dans cette direction, construisant pierre à pierre un édifice dont la forme, les composants et ...