Bei der Erweiterung des Produkt-Portfolios um komplementäre, verwandte Produkte können Synergievorteile, z. B. in der Beschaffung, dem Vertrieb und dem Marketing ausgenutzt werden (vgl. hierzu auch Welge/Al-Laham/Eulerich, 2017, S. 608).
Coca-Cola vertreibt bspw. neben den verschiedenen kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken (u. a. Cola, Fanta, Sprite) auch verwandte Produkte wie Mineralwasser (u. a. Vio, Apollinaris), Fruchtsäfte und -schorlen (u. a. Lift, Fruitopia), Eistee (u. a. Fuze Tea) sowie Sportgetränke (u. a. Powerade) (vgl. Coca-Cola Deutschland, 2018c).
Auch in der Hotellerie decken die großen Hotelketten unterschiedliche Märkte mit unterschiedlichen Produkten ab (vgl. Beispielkasten „Das Hotelprodukt-Portfolio von Accor“).
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