5 Strategische Richtung/Ausrichtung
„Am Anfang jeder Strategie stehen zentrale Überzeugungen“ (Wittek in von Oetinger, 1994, S. 147).
Die Situationsanalyse bildet die Basis für die strategische Richtung bzw. Ausrichtung24 eines Unternehmens. Auf Grundlage der Erkenntnisse der Umwelt- und der Unternehmensanalyse kann die richtungsweisende Rahmenplanung erfolgen, die die Entwicklung und Umsetzung der Strategien auf allen nachfolgenden Ebenen steuert (vgl. Becker/Fallgatter, 2007, S. 120). Die strategische Richtung wird hier weitestgehend mit der normativen Ebene der Unternehmensführung gleichgesetzt und schließt somit das Normative Management in das Strategische Management mit ein (vgl. Kap. 1.3.4). Insofern gibt die strategische Ausrichtung ...
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