4 Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management
Die strategische Analyse „(…) dient dazu, die Informationsbasis zu erarbeiten, die für eine zielorientierte Strategieentscheidung notwendig ist“ (Hungenberg, 2011, S. 87). In dieser Phase des Strategischen Management Prozesses werden die hierzu erforderlichen Informationen beschafft und bewertet. Die Situationsanalyse beschreibt die gegenwärtige und zukünftige Situation eines Unternehmens (vgl. Dillerup/Stoi, 2011, S. 183). Um die Ausgangslage zu bestimmen, muss die interne und externe Situation analysiert und deren zukünftige Entwicklung prognostiziert werden (vgl. Hungenberg, 2011, S. 87). Daher wird i. d. R. zwischen einer externen Analyse, der Umweltanalyse und einer internen ...
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