Selbstständig und dann?: Wie Freiberufler langfristig erfolgreich werden

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Die Profimannschaft

Manchmal ist es ein großer Auftrag, der die Initialzündung liefert, andere mit ins Boot zu holen. Vielleicht ist es auch der Wunsch, sich ahzusichern gegen all die Fälle, in denen plötzlich jemand einspringen muss. Ein Netzwerk von freien Mitarbeitern kann, wenn es gut verwoben ist, die eigenen Wachstumsmöglichkeiten vergrößern; Minijobber und andere Hilfskräfte nehmen Routinearbeiten ab. Und mit der Expertise anderer Freiberufler kann man gemeinsam die großen Etats und Projekte stemmen.

Wer über Freiberufler spricht, denkt meistens an vereinsamte Computer-Arbeiter, die bis nachts um zwei Uhr am Schreibtisch sitzen und arbeiten. Doch freiberuflich tätig sein bedeutet nicht automatisch, dass allein gearbeitet wird. Früher oder später stellt sich für die meisten Freiberufler – unabhängig davon, in welcher Branche sie tätig sind – die Frage, wie die Arbeit noch ohne Hilfe bewerkstelligt werden kann. Denn ganz abgesehen davon, dass ein Netzwerk für den Notfall gespannt werden sollte, muss nicht jede Tätigkeit vom Freiberufler-Chef selbst erledigt werden: Arbeiten, die nicht zur Kern-kompetenz zählen, können ausgelagert werden; in der gleichen Zeit kann sich der Freiberufler den anspruchsvollen Aufgaben widmen. Und spätestens dann, wenn das Volumen eines einzelnen Projekts oder die Zahl der Aufträge insgesamt die eigenen Kapazitäten übersteigt, ist es Zeit für ständige Mitarbeiter – als freie Mitarbeiter oder als Angestellte.

Über die meisten Angestellten verfügen ...