16Manager als Coaches
Es gehört zu den charakteristischen Phänomenen unserer Zeit, dass sie vielerorts Hilfsbedürftigkeit produziert. Guter Rat scheint in fast allen Bereichen gefragt zu sein. Das lässt auch Manager auf die Idee kommen, sich vermehrt als Coaches zu betätigen. Ob es sich nun um Beratung, Mentoring oder eine Konsulententätigkeit handelt, ob diese Tätigkeiten organisationsintern oder -extern stattfinden oder ob der Manager das nebenbei oder sogar hauptberuflich tut – das Ziel bleibt stets die effektive Unterstützung des jeweils Ratsuchenden. Dagegen ist nicht das Geringste einzuwenden. Im Gegenteil: Gilt doch die praktische Erfahrung zurecht als zentrale Beraterressource.
Allerdings bleibt die Frage, inwiefern sich solche Quereinsteiger ...
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