13Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung gehört aus meiner Sicht zu den absoluten Herzstücken selbstorganisierter Unternehmenskulturen. Kein Wunder, geht es doch darum, einander in der Alltagsarbeit zu unterstützen und sich wechselseitig beim Lernen zu helfen. In seinen verschiedenen Erscheinungsformen stellt das sogenannte Peer Coaching längst eine kraftvolle Alternative zur traditionellen Personalentwicklung dar. Jenseits von Hierarchie und Spezialabteilungen wird auf das vorhandene Netzwerk an Arbeitsbeziehungen gesetzt, in das jeder Einzelne eingewoben ist.
In reifen Organisationen passiert kollegiale Beratung gleichsam natürlich: Wir bitten einen Fachkollegen um Rat, wenn wir mit einem Problem zu tun haben. Wir bringen eine schwierige Frage ...
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