3 Führungskompetenz: Fokussieren
Eines der Hauptmerkmale von Lean- und agilen Entwicklungsmethoden ist deren konsequente Ausrichtung auf den Kunden. Während Werte unserem Leben Sinn verleihen, ist es der Begriff des Werts, der unsere Geschäftswelt in Bewegung hält. Lean gibt dafür fünf Handlungsanweisungen:
Definiere Wert aus der Sicht des Kunden.
Identifiziere deinen Wertstrom, der sich aus der Abfolge bestimmter Aktivitäten ergibt.
Sorge für einen konstanten Arbeitsfluss und beseitige etwaige Hindernisse.
Etabliere ein Pull-System, bei dem Arbeit vom vorgelagerten Schritt nur dann weiterfließt, wenn der nachgelagerte Schritt dafür Kapazität hat.
Identifiziere Verschwendung und beseitige sie.
Das Agile Manifest setzt ähnliche Prioritäten: ...
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