Selbstorganisierte Teams führen

2 Ein Modell für die Führung selbstorganisierter Teams

Was bedeutet die Fußballanalogie für Entwicklungsteams? Auf welche Grundwerte können diese setzen? Welche Fähigkeiten werden gebraucht, um Führung auf allen Ebenen zu ermutigen? Und welche Werkzeuge helfen uns dabei?

In diesem Kapitel möchte ich diese Fragen anhand eines einfachen Modells für die Führung selbstorganisierter Teams beantworten. Das Modell spiegelt meinen aktuellen Wissensstand wider, der sich sowohl aus meiner Forschungs- als auch meiner praktischen Arbeit in IT-Organisationen ergibt. Mir ist bewusst, dass dies nicht der Weisheit letzter Schluss ist (falls es so etwas überhaupt gibt). Mir ist ebenso bewusst, dass das Modell eine grobe Vereinfachung dessen darstellt, was im ...