Kapitel 11. Die datengesteuerte C-Suite

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Der ideale CDO ist dazu da, den Unternehmenswert zu steigern.

Julie Steele1

Wenn die Organisation datengesteuert sein will, muss es einen Evangelisten geben , der deutlich macht, was sie braucht.

Anon. in Shaw et al. 2014.2

Bis jetzt haben wir schon eine Menge geschafft. Ich habe eine Bottom-up-Perspektive eingenommen und die Daten, den Einfluss und die Auswirkungen von den Rohdaten bis hinauf in die Wertschöpfungskette der Analytik verfolgt. Ich habe mit der Grundlage einer datengesteuerten Organisation begonnen: der Datenebene (d.h. die richtigen Daten zu sammeln und die Daten richtig zu sammeln). Ich habe auch die Analysten-Organisation behandelt: die Einstellung der richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten, die in der richtigen Kombination das Potenzial haben, aufschlussreiche und wirkungsvolle Analysen durchzuführen. Und ich habe die Arten von Statistik- und Visualisierungstools sowie faktenbasierte Storytelling-Ansätze vorgestellt, mit denen Rohdaten in Verkaufsargumente verwandelt werden können, die den Entscheidungsträgern helfen. Außerdem habe ich aufgezeigt, was Analysten und ihre direkten Vorgesetzten tun können, um zu einer datengesteuerten Kultur und zum Erfolg beizutragen.

An diesem Punkt drehen wir die Dinge um und nehmen eine Top-Down-Perspektive ein. Eine datengesteuerte Organisation ...

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