Schaffung einer datengesteuerten Organisation

Kapitel 5. Datenanalyse

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Wenn du die Daten lange genug quälst, werden sie [alles] gestehen.

Ronald Coase

Im nächsten Block von drei Kapiteln konzentriere ich mich auf die Kerntätigkeit von Datenanalysten: die Analyse, wobei ich mich auf die Ziele der Analyse innerhalb der Organisation und die Durchführung wirkungsvoller Analysen konzentriere.

Ich werde Aktivitäten wie die Analyse von Daten, die Entwicklung von Kennzahlen, die Gewinnung von Erkenntnissen und die Präsentation oder den Verkauf dieser Erkenntnisse, Ideen und Empfehlungen an die Entscheidungsträger untersuchen. Kapitel 6 befasst sich mit der Entwicklung von Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) und Kapitel 7 mit Datenvisualisierung und Storytelling. Dieses erste Kapitel des Trios konzentriert sich jedoch auf die Analyse selbst.

Wichtig ist, dass es nicht darum geht , wie man Analysen oder statistische Schlussfolgerungen durchführt, denn dafür gibt es viele bessere Texte (siehe Weiterführende Literatur). Stattdessen geht es um das Ziel des Analysten: Was bedeutet es für einen Analysten, zu analysieren? Was will er erreichen? Welche Werkzeuge hat er in seinem Werkzeugkasten? Ich werde die Idee der Analyseebenen aus Kapitel 1 wieder aufgreifen und einige andere Perspektiven auf die Arten der Analyse einführen.

Ziel ist es, die Bandbreite an statistischen und visualisierenden ...