Teil II:

Kontrolle

Als ich das Kommando über die Santa Fe übernahm, lag mein Hauptaugenmerk darauf, Kontrolle abzugeben und an die Offiziere und die Besatzung zu übergeben. Bei Kontrolle geht es nicht nur darum, Entscheidungen zu treffen, wie wir arbeiten, sondern auch auf welches Ziel hin.

Auf einem U-Boot werden Informationen klassischerweise entlang der Befehlskette an die Entscheidungsträger nach oben weitergeleitet. Dieses Muster wollten wir aufbrechen und stattdessen die Entscheidungskompetenz dorthin bringen, wo die Informationen entstanden. Wir nannten das »Nicht die Information zur Autorität, sondern die Autorität zur Information« bringen.

Die Kapitel in diesem Teil des Buches führen Sie in eine Reihe von Mechanismen ein, die wir entwickelt ...

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