Produktmanagement in der Praxis, 2. Auflage

Kapitel 3. Neugierig auftauchen

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Als ich anfing, als Produktmanagerin zu arbeiten, war ich unglaublich eingeschüchtert von Data Scientists. Ich war noch nie ein "Mathe-Typ", und diese Leute schrieben komplexe Gleichungen auf Whiteboards und machten nerdige Witze, die ich unbedingt verstehen wollte. Das erste Jahr meiner Karriere als Produktmanagerin verbrachte ich damit, mich respektvoll um die Data Scientists in meinem Umfeld zu schleichen, ohne wirklich zu verstehen, was sie taten, und in der Annahme, dass sie kein Interesse daran hatten, es mir zu erklären. Schließlich waren sie echte Genies. Warum sollten sie ihre Zeit damit verschwenden, mich in die Vorschule für Datenwissenschaftler zu schicken?

Nach etwa einem Jahr wurde mir klar, dass dieser Ansatz meine Arbeit erheblich erschwerte. Auch wenn sie nicht zu meinem unmittelbaren Team gehörten, hatten unsere Datenwissenschaftler eine Menge zu bieten, und ich wusste nicht einmal, worum ich sie bitten sollte. In einem Moment koffeingetränkter Verzweiflung schickte ich eine E-Mail an jemanden aus dem Data-Science-Team, um zu fragen, ob er zu einem Gespräch bereit wäre. Es war eine kurze E-Mail, die ungefähr so aussah:

Subj: Kaffee?

Hey! Ich hoffe, deine Woche fängt gut an. Ich bin wirklich neugierig darauf, ein bisschen mehr darüber zu erfahren, woran du arbeitest - hast du diese Woche Zeit für ...