Praktische Prozessautomatisierung

Kapitel 12. Die Reise zur Einführung derProzessautomatisierung

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Dieses Kapitel beantwortet Fragen wie: Wie kannst du Prozessautomatisierung in deinem Unternehmen einführen? Wie kannst du dein erstes Projekt zum Erfolg führen? Und wie kannst du eine unternehmensweite Praxis etablieren, um die Akzeptanz zu erhöhen?

Um dies zu erreichen, muss es:

• Skizziert zwei typische Adoptionswege und leitet daraus ein Muster ab

• Beschreibt die ersten Schritte auf dieser Reise, die die entscheidenden sind (vor allem in den ersten ein bis drei Prozessautomatisierungsprojekten)

• geht auf die Skalierung der Einführung in der gesamten Organisation und die damit verbundenen Herausforderungen ein

Du fragst dich vielleicht, warum du über diese Themen in einem Fachbuch liest. Der Grund dafür ist ein doppelter. Erstens musst du dir als Entwickler oder Softwarearchitekt bestimmter Herausforderungen bewusst sein, um sie angehen zu können. Auch wenn du keinen direkten Einfluss auf die Politik hast, wirst du von ihr betroffen sein und musst Maßnahmen ergreifen, um größere Probleme bei deinen Projekten zu vermeiden.

Zweitens ist es für dich als Unternehmensarchitekt wichtig, bewährte Methoden für die Einführung der Prozessautomatisierung in deinem Unternehmen zu lernen. Deine Aufgabe ist es nicht nur, die Fähigkeiten und die Architektur zu verstehen, sondern auch das richtige ...