L’AVIS DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
Analysons à présent les causes de la dérive des projets, vue du côté de la maîtrise d’œuvre, en prenant toujours l’exemple des projets informatiques… Il est vrai qu’ils s’y prêtent si bien !
Limites non fixées
La première cause de dérive des projets informatiques est l’extension des limites du projet au fur et à mesure de sa réalisation : lorsque les limites du projet n’ont pas été correctement fixées, des tendances d’extensions continuelles se manifestent sans que l’on puisse les écarter, faute d’avoir défini des frontières contractuelles claires et précises.
À SAVOIR
Dans un contexte commercial, le flou est toujours interprété à l’avantage du client et le fournisseur ne sort de l’ambiguïté qu’à son détriment. ...
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