•Führungskräftequote, d. h. die Anzahl der Führungskräfte-Kandidaten mit definierten Kompetenzen im Verhältnis zur Planzahl. Damit wird in Erfahrung gebracht, ob es dem Unternehmen gelingt, der aktuellen Situation entsprechend Führungsnachwuchs mit den erforderlichen Kompetenzen in ausreichender Anzahl zur Verfügung zu stellen.
•Führungskräftequalität, d. h. der Anteil der Mitarbeiter, die im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung den direkten Vorgesetzten positiv bewerten, im Verhältnis zu allen Mitarbeitern. Werttreiber sind gute Führungskräfte, die optimale Leistungsbedingungen für die Mitarbeiter sicherstellen.
•Wahrgenommene Führungskommunikation, d. h. der Anteil der Mitarbeiter, die im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung die Information und Kommunikation ...
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