6.2 Kleiner, schneller, besser: Aufgabengrößen steuern und WIP begrenzen
Viele Produktivitätswerkzeuge empfehlen, die Arbeit in kleine Einheiten aufzuteilen. Kleinere Aufgaben sind leichter zu verstehen und abzuschließen. Wenn Sie kleinere Arbeitspakete übernehmen, investieren Sie weniger Zeit an einem Stück für das Produkt und verringern so die Kosten für Änderungen und Misserfolge.
Für sich allein genommen dient das Verringern der Aufgabengröße als WIP-Limit des kleinen Mannes. Aber nur die Aufgabengröße zu verringern reicht nicht aus; viele kleine, nicht erledigte Aufgaben können sich anhäufen und damit nicht mehr zu bewältigen sein. Das Verringern der Aufgabengröße ...
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