Neuroleadership

1 Einleitung

Rüdiger Reinhardt

Sie halten nun dieses Buch über „Neuroleadership“ in Händen – warum? Vielleicht weil alles, was mit „Neuro“ zu tun hat, „in“ ist – weil ein neuer Hype zu erwarten ist – weil der Begriff „sexy“ klingt“? Oder weil Sie immer noch nicht die Hoffnung aufgegeben haben, dass es „bessere“ bzw. „effektivere“ Schlüssel zum Mitarbeiterengagement und somit zum Unternehmenserfolg gibt? Oder ganz einfach, weil Sie wegen des – vielleicht ungewöhnlichen Titels – neugierig geworden sind?

Nun, worum geht es in diesem Buch? Vereinfacht ausgedrückt möchte ich Neuroleadership wie folgt definieren: Neuroleadership ist ein Ansatz, mit dessen Hilfe es sowohl gelingt, Leistungsprobleme zu lösen, wie auch die Gesundheit der Führungskräfte ...