Mobilité interne - Comment réussir ?

PLANTONS LE DÉCOR…

Cas pratique

Paul se renverse dans son fauteuil en poussant un soupir de satisfaction : Alain, à qui il vient de proposer une promotion, sort de son bureau. Ouf, ça y est, ce problème de recrutement est en passe d’être résolu…

Cela n’aura pas été une mince affaire. Dans un premier temps, Paul, sur les conseils d’un ami chef d’entreprise, avait tenté de recruter quelqu’un à l’extérieur. « Comme cela, pas de jaloux en interne », lui avait dit son ami. En recevant les divers candidats, il s’en était rendu compte : sur un poste de manager technique, il faut des compétences techniques et, compte tenu des spécificités de leur activité, aucun des candidats rencontrés n’arrivait à la cheville d’Alain. C’est la raison pour laquelle, ...