Überwachungs- und Steuerungsprozesse
Im Rahmen der Überwachungs- und Steuerungsprozesse können Sie den Projektleiter hinsichtlich Ihrer Ressourcen auch bei den Prozessen Projektleistung berichten (10.5 Report Performance)[72] und Projektteam managen (9.4 Manage Project Team)[73] unterstützen. Beim Prozess Projektleistung berichten können Sie den Projektleiter beim Sammeln von Fortschrittsinformationen dadurch unterstützen, dass Sie Projektmitarbeiter identifizieren, die noch keine Fortschrittsinformationen erfasst haben, also mit ihrer Zeiterfassung im Rückstand sind. Beim Managen des Projektteams können Sie den Projektleiter dadurch entlasten, indem Sie, z.B. im Rahmen von Projektleistungsbeurteilungen, Planabweichungen ermitteln. Die Ergebnisse ...
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