Les nouveaux tableaux de bord des managers

Étape 10

1 – Environnement de l’entreprise

2 – Identification de l’entreprise

3 – Définition des objectifs

4 – Construction du tableau de bord

5 – Choix des indicateurs

6 – Collecte d’informations

7 – Système de tableau de bord

8 – Choix du progiciel

9 – Intégration et déploiement de la solution

10 – Audit du système

Objectifs

Avec le temps, l’entreprise évolue. Nous nous assurerons périodiquement de la cohérence du système avec les nouveaux besoins de l’entreprise et des utilisateurs.

Au cours de cette étape, nous étudierons une approche pratique de l’audit périodique du système.

Contrôler le système

Une petite histoire en ...