Étape 7
1 – Environnement de l’entreprise
2 – Identification de l’entreprise
3 – Définition des objectifs
4 – Construction du tableau de bord
5 – Choix des indicateurs
6 – Collecte d’informations
7 – Système de tableau de bord
8 – Choix du progiciel
9 – Intégration et déploiement de la solution
10 – Audit du système
Objectifs
Le décideur et son tableau de bord ne sont pas isolés. Nous étudierons au cours de cette étape les liens et échanges entre les différents tableaux de bord et nous assurerons la cohérence globale.
Le décideur est intégré dans l’organisation
Être autonome et responsable ne signifie pas être seul et adopter ...
Get Les nouveaux tableaux de bord des managers now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
