Étape 4
1 – Environnement de l’entreprise
2 – Identification de l’entreprise
3 – Définition des objectifs
4 – Construction du tableau de bord
5 – Choix des indicateurs
6 – Collecte d’informations
7 – Système de tableau de bord
8 – Choix du progiciel
9 – Intégration et déploiement de la solution
10 – Audit du système
Objectifs
Au cours de cette étape, nous analyserons la structure du tableau de bord du décideur et notamment la relation entre les informations de l’entreprise et les indicateurs.
Le tableau de bord pour une perception cohérente et la mesure de la performance
Comme nous l’avions vu au cours du premier chapitre pour ...
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