Chapitre 4
Les tableaux de bord de pilotage de projet
Sans tableaux de bord, il n’y a pas de pilotage possible. La conduite de projet ne déroge pas à cette règle élémentaire. Avec la croissance exponentielle du nombre de projets traités par les organisations pour assurer leur évolution, le sujet est pour le moins d’actualité. Pour la grande majorité des cadres de l’entreprise, vivre un projet de l’intérieur n’est plus un « accident » de carrière. Le projet, voire son pilotage, devient une composante à part entière de son rôle ou de sa fonction. Un projet est malgré tout un cas bien spécifique d’activité. Par définition, le projet a une durée de ...
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