Lean UX, 3rd Edition

Book description

Lean UX ist ein Synonym für modernes Produktdesign und -entwicklung. Durch die Kombination von menschenzentriertem Design, agilen Arbeitsweisen und einem ausgeprägten Geschäftssinn machen Designerinnen, Produktmanagerinnen, Entwickler*innen und Scrum Master auf der ganzen Welt Lean UX heute zum führenden Ansatz für digitale Produktteams.

- Erleichtern Sie Ihrem Team den Lean-UX-Prozess mit dem Lean-UX-Canvas.- Stellen Sie sicher, dass jedes Projekt mit klaren kundenzentrierten Erfolgskriterien beginnt.- Verstehen Sie die Rolle des Designers in einem agilen Team.- Stellen Sie sicher, dass die Designarbeit in jedem Sprint stattfindet.- Bauen Sie Produktentdeckung in die »Geschwindigkeit« Ihres Teams ein.

Table of contents

  1. Cover
  2. Über den Autor
  3. Titel
  4. Impressum
  5. Widmung
  6. Inhaltsverzeichnis
  7. Geleitworte
  8. Danksagungen
  9. Vorwort
  10. Teil I Einführung und Grundsätze
    1. 1 | Wichtiger als je zuvor
    2. Design entwickelt sich ständig weiter
    3. 2 | Grundsätze
    4. Die Grundlagen von Lean UX
    5. Wie lautet also die Definition von Lean UX?
    6. Grundsätze
    7. Fazit
    8. 3 | Ergebnisse
    9. Wie wollen wir arbeiten?
    10. Ergebnisse, Iteration und Validierung
  11. Teil II Der Prozess
    1. 4 | Das Lean UX Canvas
    2. Annahmen sind die neuen Anforderungen
    3. Das Lean UX Canvas
    4. Das Canvas verwenden
    5. Fazit
    6. 5 | Feld 1: Das Unternehmensproblem
    7. So geht es
    8. Einige Beispiele für Problemstellungen
    9. Worauf Sie achten sollten
    10. 6 | Feld 2: Die Unternehmensergebnisse
    11. User Journeys verwenden
    12. Worauf Sie achten sollten
    13. 7 | Feld 3: Nutzer
    14. Die Proto-Persona-Vorlage
    15. So geht es
    16. Worauf Sie achten sollten
    17. 8 | Feld 4: Nutzerergebnisse und -vorteile
    18. So geht es
    19. Worauf Sie achten sollten
    20. 9 | Feld 5: Lösungen
    21. So geht es
    22. Eine Design-Studio-Session durchführen
    23. Worauf Sie achten sollten
    24. 10 | Feld 6: Hypothesen
    25. So geht es
    26. Hypothesen priorisieren
    27. Worauf Sie achten sollten
    28. 11 | Feld 7: Welchen wichtigsten Aspekt müssen wir zuerst in Erfahrung bringen?
    29. So geht es
    30. Worauf Sie achten sollten
    31. 12 | Feld 8: MVPs und Experimente
    32. Was ist ein MVP überhaupt?
    33. Ein MVP erstellen.
    34. Beispiele für MVPs
    35. Prototyping
    36. 13 | Alles unter einen Hut bringen
    37. Das Lean UX Canvas im Unternehmen
    38. Validately: Produkt mit Kundeninterviews und einem schnellen Prototyp validieren
    39. Kaplan Test Prep: Mit Lean UX ein neues Unternehmen starten
  12. Teil III Kollaboration
    1. 14 | Kollaboratives Design
    2. Kollaboratives Design
    3. Designsysteme
    4. Mit geografisch verteilten Teams zusammenarbeiten
    5. Fazit
    6. 15 | Feedback und Forschung
    7. Kontinuierliche und kollaborative Nutzerforschung
    8. Fazit
    9. 16 | Lean UX und Agile im Zusammenspiel
    10. Machen Sie sich den agilen Prozess zu eigen
    11. Lean UX und der Scrum-Rhythmus
    12. Stakeholder und das Risiko-Dashboard
    13. Ergebnisorientierte Roadmaps
    14. Lean UX und Agile im Unternehmen
    15. Fazit
  13. Teil IV Lean UX in Ihrem Unternehmen
    1. 17 | Organisatorischer Wandel
    2. Der Wandel.
    3. 18 | Lean UX in einer Agentur
    4. Wie möchten Sie arbeiten?
    5. Beim Verkauf von Lean UX an Kunden geht es darum, Erwartungen zu wecken
    6. Niemand will Experimente kaufen
    7. Sie haben den Zuschlag erhalten! Jetzt kommt die Beschaffungsabteilung ins Spiel
    8. Sie sind kein Outsourcing-Partner mehr
    9. Ein kurzer Hinweis zu Entwicklungspartnern und Dienstleistern
    10. Fazit
  14. Abschließende Worte
  15. Fußnoten
  16. Index

Product information

  • Title: Lean UX, 3rd Edition
  • Author(s): Jeff Gothelf, Josh Seiden
  • Release date: July 2022
  • Publisher(s): dpunkt
  • ISBN: 9783960091981