Par où, par quoi et comment débuter ?
GORECKI et PAUTSCH5 livrent l’exemple suivant : vous avez une boîte de puzzle de 5 000 pièces, dont la très belle image sur le couvercle fournit la vision du résultat qui sera atteint au terme de leur assemblage. Vous considérez ensuite l’immense tas de pièces et renoncez presque à entreprendre quoi que ce soit. Les premiers essais par tâtonnements permettent ensuite de dégager une logique, qui petit à petit conduit au résultat attendu. Ce même phénomène touche les managers perplexes devant le nombre d’outils et méthodes Lean, qui se demandent par où, par quoi et comment débuter la transformation Lean.
L’enseignement des retours d’expériences recensés par l’étude « Automotive Lean Production »
L’analyse ...
Get Lean management now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
