Conclusion : le Lean mobilise l’ensemble des acteurs autour d’une vision
La découverte du Lean en Occident s’est faite à travers les outils et méthodes, à travers des applications concrètes au niveau opérationnel, avec les exécutants. Au fil du temps et la maturité venant, la dimension managériale, systémique et conceptuelle est apparue, séduisant les directions générales au travers de ses potentiels stratégiques. Depuis lors, il est admis que l’initiative de la transformation Lean doit :
- être initiée et soutenue au sommet de l’entreprise ;
- être connectée à la vision stratégique de l’entreprise ;
- se voir consentir les ressources nécessaires.
C’est par la conviction des décideurs de la nécessité et de la possibilité pour l’entreprise de faire ...
Get Lean management now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
