Partie 2
LEAN ET TOP MANAGEMENT
Les nombreux retours d’expériences ont montré que le succès dans un déploiement Lean ne tient pas qu’à une boîte à outils bien pourvue, mais également et avant tout au système qui met ces outils en œuvre. Le management constitue une des composantes fondamentales de ce système.
En effet, la masse de connaissances, d’informations, de publications et les accompagnements disponibles n’ont pas suffi à dupliquer les succès des entreprises pionnières, preuve que le simple copier-coller et la mise en œuvre mécaniste des outils et méthodes ne peuvent produire les résultats attendus.
La compréhension de cette « autre dimension » permet de sortir de l’âge des outils pour entrer dans l’âge du management, dans lequel la compréhension, ...
Get Lean management now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
