Chapitre 2
MODÉLISER LE POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE
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« Si vous ne savez où aller, n’importequel chemin peut vous y conduire »
Talmud
Ce chapitre décrit les modèles économiques qui sous-tendent le positionnement.
• Le positionnement de différenciation
– Le produit service comme source de différenciation
– La distribution comme source de différenciation
– La marque comme source de différenciation
– Le client comme source de différenciation
– La construction du modèle économique
• Le positionnement de compétitivité
– L’équation de la réussite
– Le rôle de la perception
La bipolarisation des marchés a des implications importantes pour les entreprises, à la fois par les opportunités de croissance qu’elle génère et par les différences de rentabilité ...
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