Le chef de projet efficace

5^e pratique de bon sensFavoriser la coopération interne et externe

Le travail en équipe n’est pas inné. Mal construite et mal gérée, une équipe peut se comporter véritablement comme destructrice de valeur. Le manager exploitera ses talents de mobilisateur et de négociateur pour inciter les membres de l’équipe à profiter du travail en commun, sans pour autant se couper des autres acteurs du projet.

Étudions maintenant les quatre principaux temps forts du management d’équipe efficace :

• construire l’équipe ;
• respecter les individualités et dynamiser l’autonomie ;
• donner du sens à l’action et partager le même référentiel de valeur ;
• maîtriser ...