4e pratique de bon sensAbandonner le management autoritaire
Malgré les recommandations répétées des théoriciens, les managers hésitent encore à abandonner le mode de management classique, de type directif, pour adopter des principes fondés sur la participation étendue. S’il est vrai que le mode directif est efficace pour les travaux répétitifs, il est purement et simplement contre-productif pour la réalisation des projets complexes actuels.
Il y a au moins trois bonnes raisons pour abandonner le management traditionnel autoritaire :
- il n’est pas le mieux adapté à la gestion des projets complexes ;
- il ne permet pas une résolution optimale des ...
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