5 Handlungsbedarf erkennen: Ausgangspunkt und Grundlage der Verbesserung
Ausgangspunkt und Grundlage für die Verbesserung der Unternehmensleistung ist das Erkennen von Handlungsbedarf. Besonders wichtig für ein effektives Management ist, dass Handlungsbedarf frühzeitig erkannt wird. Konzeptionell ist dies einfach. Unter Praxisbedingungen mit ihrer begrenzten Transparenz und teilweise hochkomplexen Zusammenhängen ist dies oft sehr herausfordernd. Eine Reihe von Instrumenten und Konzepten können das Management bei diesem Prozess unterstützen:
Benchmarking stellt ein umfassendes Werkzeug zur Standortbestimmung und differenzierten Zielermittlung dar und gibt gute Hinweise zur Maßnahmenausrichtung ➔ Kapitel 5.1.
Handlungsbedarf kann sich aus ...
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