Intelligence-Driven Incident Response, 2. Auflage

Kapitel 9. Verbreite

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Menschen neigen dazu, mit Daten eines von zwei Dingen zu tun: Sie horten sie oder sie geben sie an andere weiter.

General Stanley McChrystal

Sag mir, was du weißt. Sag mir, was du nicht weißt. Und dann ... sag mir, was du denkst ... ich werde dich zur Rechenschaft ziehen.

Außenminister Colin Powell, 13. September 2004, Anhörung zur Geheimdienstreform

Irgendwann muss die Untersuchung enden oder zumindest lange genug pausieren, um Ergebnisse zu erstellen, die für andere Teams, Führungskräfte, Organisationen und/oder Kunden nützlich sind. Die Verbreitung ist der Prozess des Organisierens, Veröffentlichens und Teilens der erarbeiteten Informationen. Dies ist eine Fähigkeit für sich, und wie jede andere Fähigkeit braucht auch die effektive Verbreitung von Informationen Zeit, um sie zu erlernen, und sie erfordert das Befolgen von Prozessen. Gute Informationen können durch eine schlechte Verbreitung zunichte gemacht werden. Auch wenn es unwichtig erscheinen mag, nach stundenlanger Analyse etwas aufzuschreiben, lohnt es sich für jedes Geheimdienstteam, sich auf die Verbreitung von Informationen zu konzentrieren und seine Fähigkeiten auszubauen.

Die Verbreitung ist eine so wichtige Fähigkeit, dass in größeren Nachrichtendienstteams Ressourcen nur für die Verbreitungsphase bereitgestellt werden können. Diese Analysten, die sich auf ...