4 Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen
„Wer zu einer klaren Bestandsaufnahme kommen will, wägt eine Reihe von Voraussetzungen
ab, indem er fragt:
Welcher Herrscher hat die Moral auf seiner Seite?
Welcher Feldherr gebietet über die größeren Fähigkeiten?
Für wen sprechen Klima und Gelände?
Wer setzt die Befehle und Gesetze durch?
Wer gebietet über die stärkeren Truppen?
Wessen Offiziere und Mannschaften sind besser ausgebildet?
Auf welcher Seite sind Lohn und Strafe einsichtiger geregelt?
Daran erkenne ich den Sieger und den Verlierer“ (Sun Tsu 2009).
Die SWOT-Analyse untersucht interne Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) des Unternehmens und externe Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats) aus der Unternehmensumwelt ...
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