Ingeniería de software en Google

Capítulo 24. Entrega continua

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Escrito por Radha Narayan, Bobbi Jones, Sheri Shipe y David Owens

Editado por Lisa Carey

Dada la rapidez y imprevisibilidad con que cambia el panorama tecnológico, la ventaja competitiva de cualquier producto reside en su capacidad para salir rápidamente al mercado. La velocidad de una organización es un factor crítico en su capacidad para competir con otros actores, mantener la calidad del producto y del servicio, o adaptarse a la nueva normativa. Esta velocidad se ve obstaculizada por el tiempo de implementación. La Implementación no ocurre sólo una vez en el lanzamiento inicial. Hay un dicho entre los educadores que dice que ningún plan de clase sobrevive a su primer contacto con el alumnado. Del mismo modo, ningún software es perfecto en el primer lanzamiento, y la única garantía es que tendrás que actualizarlo. Rápidamente.

El ciclo de vida a largo plazo de un producto de software implica la exploración rápida de nuevas ideas, respuestas rápidas a los cambios del panorama o a los problemas de los usuarios, y permitir la velocidad de los desarrolladores a escala. Desde La catedral y el bazar, de Eric Raymond, hasta La Lean Startup, de Eric Reis, la clave del éxito a largo plazo de cualquier organización siempre ha estado en su capacidad para conseguir que las ideas se ejecuten y lleguen a manos de los usuarios lo antes posible y ...