Kapitel 3. Produktdesign

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Im vorigen Kapitel hast du gesehen, wie man Ideen für Start-ups entwickelt. In der ersten Hälfte des Kapitels erkläre ich dir, warum Design eine wichtige Fähigkeit für jeden Beruf ist und stelle dir eine Reihe von Werkzeugen und Techniken vor, die jeder kennen sollte. In der zweiten Hälfte des Kapitels konzentriere ich mich auf den Produktentwicklungsprozess in einem Startup, bei dem es darum geht, ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln.

Entwurf

Was den Kunden betrifft, ist die Schnittstelle das Produkt.

[Raskin 2000, 5], Jeff Raskin, The Humane Interface

Für jemanden, der im Internet surft, ist Google ein Textfeld und eine Ergebnisseite, aber nicht die Bots, die das Internet durchforsten, der Algorithmus, der die Seiten bewertet, oder die Hunderttausende von Servern in mehreren Rechenzentren auf der ganzen Welt. Für jemanden, der eine Mitfahrgelegenheit braucht, ist Uber ein Knopf auf seinem Telefon, den er drücken kann, um ein Auto zu bestellen, und nicht das Echtzeit-Vermittlungssystem, die Zahlungssysteme oder der ganze Aufwand, der mit der Anwerbung von Fahrern und dem Kampf mit den Regulierungsbehörden verbunden ist. Und für jemanden, der ein Smartphone benutzt, besteht das iPhone aus den Teilen, die er sehen (z. B. den Bildschirm), hören (z. B. die Stimme eines Anrufers) und anfassen kann (z. B. einen Knopf), ...

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