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Kapitel 2. Startup-Ideen

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Jedes Start-up beginnt mit einer Idee. Google begann mit der Idee, dass die Hyperlinks zwischen Webseiten ähnlich wie Zitate zwischen wissenschaftlichen Arbeiten sind und auf die gleiche Weise bewertet werden können. LinkedIn begann mit der Idee, dass der beste Weg für Fachleute, andere Fachleute im Internet zu finden, ein Netzwerk von Menschen ist, denen sie vertrauen. DropBox entstand aus der Idee, dass es eine bessere Möglichkeit geben muss, Dateien zwischen Computern auszutauschen, als einen USB-Speicherstick mit sich herumzutragen.

Als ich mich darauf vorbereitete, dieses Buch zu schreiben, fragte ich eine Reihe von Freunden, über welche Startup-Themen sie mehr wissen wollten. Eine der häufigsten Fragen, die ich bekam, war: "Wie kommen Unternehmer auf brillante Startup-Ideen?" Viele Menschen denken bei Steve Aufträge, Reid Hoffman, Henry Ford und Larry Page an eine kreative Superkraft. Und wie die meisten Superkräfte sehen sie Kreativität als eine binäre Eigenschaft: Entweder man hat sie, oder man hat sie nicht.

In diesem Kapitel möchte ich dich davon überzeugen, dass Kreativität eine Fähigkeit ist, die man lernen kann. Wie bei jeder Fähigkeit gibt es Menschen, die sie besser beherrschen als andere, aber so gut wie jeder kann gute Ideen haben. Um zu sehen, wie das geht, werde ich in der ersten Hälfte des Kapitels untersuchen, ...