Capítulo 9. Crear una cultura de privacidad y seguridad de los datos
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
En este libro hemos abarcado mucho: consideraciones sobre el gobierno de los datos, las personas y los procesos implicados, el ciclo de vida de los datos, las herramientas y mucho más. Todas ellas son piezas de un rompecabezas que deben encajar al final para que la gobernanza de datos tenga éxito.
Como se ha aludido anteriormente, la gobernanza de los datos no sólo tiene que ver con los productos, las herramientas y las personas que llevan a cabo el proceso: también es necesario crear una cultura de los datos. La cuidadosa creación e implantación de una cultura de datos -especialmente centrada en la privacidad y la seguridad- no sólo ayuda a establecer un programa de gobierno de datos de éxito, sino que también garantiza que el programa se mantenga a lo largo del tiempo.
Como expusimos en el Capítulo 3, las personas y los procesos en torno a la gobernanza de datos -junto con las herramientas de gobernanza de datos- son componentes esenciales de un programa de gobernanza de datos. En este capítulo iremos un paso más allá al incluir la cultura de datos (la cultura de una empresa en torno a los datos) como componente final clave para crear un programa de gobierno de datos de gran éxito.
Cultura de Datos: Qué es y por qué es importante
La cultura de los datos es el conjunto de valores, objetivos, ...
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