El Arte del Desarrollo Ágil, 2ª Edición

Capacidad

AUDIENCIA

Desarrolladores

Sabemos cuánto trabajo podemos contratar.

Se supone que los equipos que utilizan iteraciones deben terminar cada historia en cada iteración. Pero, ¿cómo saben cuánto tienen que firmar? Ahí es donde entra en juego la capacidad. La capacidad es una predicción de cuánto puede lograr el equipo de forma fiable en una sola iteración.

La capacidad sólo sirve para predecir lo que puedes incluir en tu próxima iteración. Si necesitas predecir cuándo se publicará un determinado conjunto de historias, consulta "Previsión" en su lugar.

Si utilizas el flujo continuo en lugar de iteraciones, no tienes que preocuparte por la capacidad. Simplemente empezarás nuevas historias cuando terminen las anteriores.

NOTA

Originalmente, la capacidad se denominaba velocidad. Ya no utilizo ese término porque "velocidad" implica un nivel de control que no existe. Piensa en un coche: es fácil aumentar la velocidad; basta con pisar el acelerador. Pero si quieres aumentar la capacidad del coche, tienes que hacer cambios mucho más drásticos. La capacidad del equipo es la misma. No se cambia fácilmente.

El tiempo ayer

La capacidad puede ser un tema polémico. Los clientes quieren que el equipo entregue más cada semana. Los desarrolladores no quieren que se les meta prisa ni se les presione. Como los clientes suelen tener el oído del patrocinador del equipo, tienden a ganar... a corto plazo. A largo plazo, cuando se presiona a los equipos para que se comprometan a más de lo que ...