Capítulo 9. Averigua lo que piensan los demás
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Un equipo que haya realizado un trabajo sólido de recopilación de perspectivas diversas y exploración de ideas probablemente habrá llegado a algunas conclusiones sobre cómo pueden resolver el reto al que se enfrentan. Los grandes colaboradores nunca dejarán de sentir curiosidad por poner a prueba esas ideas y conclusiones, y seguirán buscando las opiniones de otras personas. Y aunque poner a prueba las ideas forma parte de un proceso, no tiene por qué llevar mucho tiempo llegar a este punto. Cada ciclo debe reservar un tiempo para asegurarse de que las ideas generadas no se ponen en marcha sin más, sin que haya una retroalimentación sobre su rendimiento(Figura 9-1).
Figura 9-1. Esta fase del ciclo del equipo te proporcionará información valiosa, incluso al principio del proceso
Ejecutar el proceso en unos días o una semana y luego repetirlo para perfeccionarlo puede ser más útil que dedicar mucho tiempo a intentar hacerlo una vez y declarar la victoria. El mayor error que cometen muchos equipos es esperar demasiado para que sus ideas se conviertan en prototipos y se pongan a prueba con aquellos a quienes deben servir.
En este capítulo veremos por qué es tan útil compartir el trabajo en curso, y cómo dar sentido a los ...
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