3Governance in komplexen BI-Landschaften
BI-Manager kennen das Phänomen. Mal schlägt das Pendel der Organisation und des Betriebs von BI-Landschaften in Richtung strenger Reglementierung verbunden mit geringer Flexibilität aus, und viele Kunden sind in der Folge enttäuscht, da ihnen keine wertsteigernden Lösungen geboten werden. Dann schlägt das Pendel in Richtung agiler Ansätze und flexibler schneller Lösungen mit den Implikationen auf heterogenen Lösungen und schlechter Betriebsunterstützung aus, mittel- bis langfristig also auch wieder sinkende Wertbeiträge. Der Ausweg ist eine saubere Architektur, eingebettet in eine zielorientierte Organisation und begleitet von einer angemessenen Governance. Gerade die Governance im Zusammenspiel ...
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