En guise de conclusion
Vous pouvez vous contenter d’une première règle simple : gérer une entreprise, c’est dépenser moins que les recettes.
Un peu simpliste, me direz-vous. Peut-être, mais si toutes les entreprises obéissaient à cette règle, convenez avec moi qu’il n’y aurait pas de problèmes. La simple observation de cette règle implique et confirme ce qui est dit tout au long de ce livre : concentrez-vous sur vos clients (donc votre chiffre d’affaires).
Gérer une entreprise, c’est dépenser moins que les recettes et optimiser ses flux financiers.
Dès que cette règle est respectée, vous pouvez faire de la gestion un peu plus élaborée :
• placer (même momentanément, et surtout sans risques) vos excédents de trésorerie ;
• investir pour faire ...
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