Capítulo 9. Adaptar tu trabajo a departamentos específicos
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Cuando se te dé bien comunicarte con datos, se te abrirán oportunidades. Puede que te encuentres trabajando en proyectos más grandes y diversos con nuevos equipos y departamentos.
Las nuevas personas con las que trabajes tendrán una terminología nueva, conjuntos de datos diferentes y partes interesadas distintas. Como has visto a lo largo de este libro, comprender a tu público es crucial, y con los nuevos departamentos, es posible que no conozcas el contexto completo de cada situación. Puedes abordar este problema utilizando el proceso de recopilación de requisitos que aprendiste en el Capítulo 2.
Cuando te incorpores a nuevas funciones o nuevos departamentos, puede que incluso sientas un poco de síndrome del impostor, la sensación de duda que muchas personas sienten cuando salen de su zona de confort y se adentran en nuevas oportunidades: ¿realmente pertenezco a este lugar? Intenta ignorar esta sensación; se desvanecerá a medida que adquieras más confianza con el tiempo, demostrando continuamente el valor de tu trabajo. Recuerda: si te ofrecen nuevas oportunidades, es que te las has ganado. Si alguien cree en ti, ¡cree en ti mismo! Para ilustrar esto, permíteme que te presente de nuevo a Claire, que trabaja en Prep Air. En este capítulo, vamos a ver cómo sus nuevas habilidades de comunicación de datos le ...
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