L’audit interne, acteur de la gouvernance
Ce rôle essentiel touche aussi bien la gouvernance stratégique que la gouvernance opérationnelle, lesquelles sont d’ailleurs intimement liées par de multiples interactions et complémentarités. Lorsqu’au titre de la gouvernance stratégique, on observe les relations entre direction générale et conseil, on doit pour ce faire se servir d’outils (système d’information, ressources humaines, etc.) dont la qualité et la mise en œuvre relèvent de la gouvernance opérationnelle. Il convient donc de ne retenir cette distinction que comme une facilité logique et pédagogique.
Le rôle de l’audit interne se caractérise ici par une action dans trois domaines :
- information sur la bonne application des principes ...
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