Aprender el pensamiento sistémico

Parte IV. Diseñar un sistema de pensamiento

Cuando cambiamos nuestro pensamiento lineal hacia los sistemas, nos alejamos de las estructuras de pensamiento descendente, de las ideas sobre gestión y de nuestras definiciones habituales de éxito. En su lugar, practicamos el modelado, pensando bien de forma interfuncional sobre cómo funciona un sistema y dónde se beneficiará de nuestras intervenciones. Proporcionamos liderazgo sistémico, fomentando un ecosistema en el que el flujo de conocimientos genera un impacto valioso. Y redefinimos nuestras definiciones de éxito para incluir el sistema en su conjunto.

En la Parte IV, practicarás el modelado (que no es lo mismo que la diagramación). Comprenderás el paradigma en el que trabajamos actualmente y cómo el liderazgo de sistemas cambia ese paradigma. Y analizarás el éxito de los sistemas desde una perspectiva sistémica, incluida la industria tecnológica, un sistema que todos formamos parte del diseño.