Capítulo 6. Un sistema de aprendizaje

Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com

La ventaja competitiva de una empresa depende sobre todo de sus conocimientos. O, para ser un poco más específicos, de lo que sabe -cómo utiliza lo que sabe- y de la rapidez con que puede conocer algo nuevo.

Larry Prusak

Este libro se titula Aprender a pensar en sistemas. Hasta ahora, hemos hablado de sistemas y de pensamiento. Ahora hablaremos de la palabra más importante: aprendizaje.

Puede que te estés imaginando aulas y pizarras, cuadernos de trabajo y deberes, exámenes de certificación de AWS y pruebas de pizarra. Tal vez te entusiasme leer este capítulo; tal vez quieras saltártelo. Nuestras experiencias de aprendizaje tienen un profundo impacto en si disfrutamos o no aprendiendo. Lo que imagines será probablemente diferente de lo que yo entiendo por "aprendizaje". Como pensadores sistémicos, nos centramos en el aprendizaje generativo, es decir, en aumentar nuestra capacidad para sintetizar conocimientos y experiencias.

Este capítulo te anima a diseñar tu propia práctica de aprendizaje, un esfuerzo permanente que mejore tu capacidad de pensamiento sistémico. Los resultados del aprendizaje, desde este punto de vista, incluyen objetivos como los siguientes:

  • Mejora tu capacidad para cambiar de perspectiva

  • Aumenta ...

Get Aprender el pensamiento sistémico now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.